PART.01 深圳市合科泰电子有限公司
年终总结会议暨规划大会
会议日期：1月11日
1、主持人
主持人说，本次会议深圳合科泰要对充满希望和挑战的2020年，做好工作部署，并对过去一年不足之处做好总结。本次大会由周经理主持
2、外贸部
外贸部王主管对本部门一年来的工作进行总结汇报
3、终端部
终端部梁经理对本部门一年来的工作进行总结汇报
4、渠道部
渠道部负责人对本部门一年来的工作进行总结汇报
5、电商部
电商部陈主管对本部门一年来的工作进行总结汇报
总经理总结
陈总先对公司2019年整体的销售情况进行总结。再对2020年半导体、电子元器件的发展趋势和产品定位做出分析，并对公司的人员分配做出相应的调整，为后续工作奠定更加坚实的基础。会议期间，陈总对各部门工作进行了分析和点评，对各部门提出要求的同时指出现阶段的不足之处，需要各部门不断提高工作能力。
PART.02 广东合科泰实业有限公司
年终总结会议暨规划大会
会议日期：1月12日
1、主持人
会议中强调我们要成为一个成功者而非随波逐流者，掌握自己的航向，做自己的主人，通过目标、找方法、定奖罚、让努力一步步来实现我们的目标。本次大会由邓经理主持
2、制造部
制造中心杨厂长对生产制造一年来的工作进行总结汇报
3、生产部
生产部黎主管对本部门一年来的工作进行总结汇报
4、工程部
工程部沈经理对本部门一年来的工作进行总结汇报
5、品保部
品保部易经理对本部门一年来的工作进行总结汇报
常务副总总结
常务沈副总对2019年作出了全面的总结，特别指出公司关于车规级16949的认证过程，以及全面启用MES系统来提高各生产环节效率的推动细节。
总经理总结
陈总对2020年全球晶元厂产能、5G需求的分布作出了元器件行业的细化布局分析。并提出2020年持续增加合科泰生产及实验设备，丰富现有产品线，搭建更新进的可靠性测试实验室。
与会期间，陈总也针对各生产流程部门作出了细化及工作指导。对紧接着的一年生产计划提出了工作指标，争取2020年合科泰发展再上一个新台阶。
